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Boards That Lead - 9781422144053

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Ultimo aggiornamento: 29 mag 2024 11:04:12 CESTVedi tutte le revisioniVedi tutte le revisioni

Specifiche dell'oggetto

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Book Title: Boards That Lead

ISBN: 9781422144053

Publication Year: 2013

Type: Textbook

Format: Hardcover

Subject Area: Business Informatics

Language: English

Publication Name: Boards That Lead: When to Take Charge, When to Partner, and When to Stay Out of the Way

Item Height: 234mm

Author: RAM Charan, Michael Useem, Dennis Carey

Publisher: Harvard Business Review Press

Item Width: 155mm

Item Weight: 524g

Number of Pages: 304 Pages

Informazioni su questo prodotto

Product Information

Is your firm's board creating value-or destroying it? Change is coming. Leadership at the top is being redefined as boards take a more active role in decisions that once belonged solely to the CEO. But for all the advantages of increased board engagement, it can create debilitating questions of authority and dangerous meddling in day-to-day operations. Directors need a new road map-for when to lead, when to partner, and when to stay out of the way. Boardroom veterans Ram Charan, Dennis Carey, and Michael Useem advocate this new governance model-a sharp departure from what has been demanded by governance activists, raters, and regulators-and reveal the emerging practices that are defining shared leadership of directors and executives. Based on personal interviews and the authors' broad and deep experience working with executives and directors from dozens of the world's largest firms, including Apple, Boeing, Ford, Infosys, and Lenovo, Boards That Lead tells the inside story behind the successes and pitfalls of this new leadership model and explains how to: * Define the central idea of the company * Ensure that the right CEO is in place and potential successors are identified * Recruit directors who add value * Root out board dysfunction * Select a board leader who deftly bridges the divide between management and the board * Set a high bar on ethics and risk With a total of eighteen checklists that will transform board directors from monitors to leaders, Charan, Carey, and Useem provide a smart and practical guide for businesspeople everywhere-whether they occupy the boardroom or the C-suite.

Product Identifiers

Publisher

Harvard Business Review Press

ISBN-13

9781422144053

eBay Product ID (ePID)

176485606

Product Key Features

Subject Area

Business Informatics

Author

RAM Charan, Michael Useem, Dennis Carey

Publication Name

Boards That Lead: When to Take Charge, When to Partner, and When to Stay Out of the Way

Format

Hardcover

Language

English

Publication Year

2013

Type

Textbook

Number of Pages

304 Pages

Dimensions

Item Height

234mm

Item Width

155mm

Item Weight

524g

Additional Product Features

Title_Author

Michael Useem, RAM Charan, Dennis Carey

Country/Region of Manufacture

United States

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