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Lean Six Sigma per Supply Chain Manager- 9780071479424, cover rigida, Martin, nuovo-
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Specifiche dell'oggetto
- Condizione
- Book Title
- Lean Six Sigma for Supply Chain Management
- ISBN
- 9780071479424
- Subject Area
- Technology & Engineering, Business & Economics
- Publication Name
- Lean Six Sigma for Supply Chain Management
- Publisher
- McGraw-Hill Professional Publishing
- Item Length
- 9.3 in
- Subject
- Decision-Making & Problem Solving, Production & Operations Management, Civil / General, Quality Control
- Publication Year
- 2006
- Type
- Textbook
- Format
- Hardcover
- Language
- English
- Item Height
- 1.3 in
- Item Weight
- 25.9 Oz
- Item Width
- 6.4 in
- Number of Pages
- 432 Pages
Informazioni su questo prodotto
Product Information
This resource teaches supply chain managers how to integrate key Lean Manufacturing strategies, Six Sigma tools, and essential inventory optimisation principles into one powerful program. The ten-step process enables readers to identify and manage improvement projects, increase efficiency, and protect the bottom line.
Product Identifiers
Publisher
McGraw-Hill Professional Publishing
ISBN-10
0071479422
ISBN-13
9780071479424
eBay Product ID (ePID)
54338704
Product Key Features
Number of Pages
432 Pages
Language
English
Publication Name
Lean Six Sigma for Supply Chain Management
Publication Year
2006
Subject
Decision-Making & Problem Solving, Production & Operations Management, Civil / General, Quality Control
Type
Textbook
Subject Area
Technology & Engineering, Business & Economics
Format
Hardcover
Dimensions
Item Height
1.3 in
Item Weight
25.9 Oz
Item Length
9.3 in
Item Width
6.4 in
Additional Product Features
LCCN
2006-031473
Dewey Edition
22
Target Audience
Scholarly & Professional
Illustrated
Yes
LeafCats
378
Dewey Decimal
658.7
Lc Classification Number
Hd38.5.M374 2007
Table of Content
FOREWORD INTRODUCTION Chapter 1: Using Lean Six Sigma Methods to Identify and Manage Supply Chain Projects Chapter 2: Deploying Lean Six Sigma Projects Using Lean Tools Chapter 3: Demand Management Impact on Lean Six Sigma Projects Chapter 4: Lead-Time Impact on Lean Six Sigma Projects Chapter 5: Lean Six Sigma Applications to Materials Requirements Planning (MRPII) Chapter 6: Identifying Lean Six Sigma Projects Using Inventory Models Chapter 7: Lean Supply Chains and Third-Party Logistics Chapter 8: Root Cause Analysis Using Six Sigma Tools (With Operations Research Methods) Chapter 9: Lean Six Sigma Improvement and Control Chapter 10: Applying the 10-Step Solution Process APPENDIX I: IMPORTANT SUPPLY CHAIN METRICS APPENDIX II: KEY LEAN SIX SIGMA CONCEPTS CONCLUSION GLOSSARY INDEX
Copyright Date
2007
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Imposte |
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Imposte sulle vendite per oggetto num. 285801257519
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