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Vivo & Well at the End of the Day: la guida del supervisore alla gestione della sicurezza...-
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Numero oggetto eBay:185942587777
Specifiche dell'oggetto
- Condizione
- Book Title
- Alive and Well at the End of the Day: The Supervisor's Guide to,
- Narrative Type
- Environmental Economics
- Genre
- N/A
- Intended Audience
- N/A
- Subject
- Environmental Economics
- ISBN
- 9780470467077
- Publication Year
- 2010
- Type
- Textbook
- Format
- Hardcover
- Language
- English
- Publication Name
- Alive and Well at the End of the Day : the Supervisor's Guide to Managing Safety in Operations
- Item Height
- 0.8in
- Item Length
- 9.1in
- Publisher
- Wiley & Sons, Incorporated, John
- Item Width
- 6.1in
- Item Weight
- 21.7 Oz
- Number of Pages
- 304 Pages
Informazioni su questo prodotto
Product Information
Teaches supervisors how to develop the approaches that will increase the chances of everyone going home safely...and how to avoid the traps that can lead to failure Provides a hands-on, no-nonsense approach that includes actual concepts rather than theory to improve leadership and drive improvements in organizations.
Product Identifiers
Publisher
Wiley & Sons, Incorporated, John
ISBN-10
047046707x
ISBN-13
9780470467077
eBay Product ID (ePID)
8038315623
Product Key Features
Publication Name
Alive and Well at the End of the Day : the Supervisor's Guide to Managing Safety in Operations
Format
Hardcover
Language
English
Publication Year
2010
Type
Textbook
Number of Pages
304 Pages
Dimensions
Item Length
9.1in
Item Height
0.8in
Item Width
6.1in
Item Weight
21.7 Oz
Additional Product Features
Lc Classification Number
T55.B254 2010
Reviews
"Just received my copy of Paul's book today and burning through chapter 2 ? what a clear and accurate delivery of the realistic world in which we work! Great stuff!" - Craig Huffman, Director, ISP Safety Services
Table of Content
Introduction ix Acknowledgments xiii About the Author xv Chapter 1 A Guide to the Guide: Getting the Most Out Of This Book 1 Chapter 2 the Case for Safety 7 Chapter 3 the Practice of Leadership 17 Chapter 4 Moments of High Influence 27 Chapter 5 Managing by Walking Around 35 Chapter 6 Following All the Rules All the Time 45 Chapter 7 Recognizing Hazards and Managing Risk 53 Chapter 8 Behavior, Consequences--and Attitude! 69 Chapter 9 the Power of Good Questions 87 Chapter 10 Making Change Happen 93 Chapter 11 Managing Accountability 101 Chapter 12 Safety Meetings Worth Having 111 Chapter 13 Managing Safety Suggestions 121 Chapter 14 Creating the Culture You Want 129 Chapter 15 Investing in Training 143 Chapter 16 Understanding What Went Wrong 157 Chapter 17 Measuring Safety Performance 169 Chapter 18 on the Horns: Managing Safety Dilemmas 189 Chapter 19 Leading From the Middle 209 Chapter 20 The Top 10 Mistakes Managers Make in Managing Safety Performance 223 Chapter 21 Execution: the Name of the Game and Safety's Bottom Line 253 Chapter 22 Can You Really Make a Difference? 265 References 269 Index 271
Copyright Date
2010
Topic
Industrial Health & Safety, Workplace Culture
Lccn
2009-037095
Dewey Decimal
658.4/08
Intended Audience
Scholarly & Professional
Dewey Edition
22
Illustrated
Yes
Genre
Technology & Engineering, Business & Economics
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