Family Business by Case Western Reserve Staff and Ernesto J. Poza - Autograph!

Bald Flipper
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Numero oggetto eBay:134402580654
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Level
Business
ISBN
9780324317039
Categoria

Informazioni su questo prodotto

Product Identifiers

Publisher
Cengage South-Western
ISBN-10
0324317034
ISBN-13
9780324317039
eBay Product ID (ePID)
52200022

Product Key Features

Number of Pages
320 Pages
Language
English
Publication Name
Family Business
Subject
Entrepreneurship, Management
Publication Year
2006
Features
Revised
Type
Textbook
Author
Case Western Reserve Staff, Ernesto J. Poza
Subject Area
Business & Economics
Format
Trade Paperback

Dimensions

Item Height
0.2 in
Item Weight
20 Oz
Item Length
9.4 in
Item Width
6.5 in

Additional Product Features

Edition Number
2
Intended Audience
College Audience
LCCN
2006-926289
Dewey Edition
22
Reviews
The author does not become overly enamored with one or two particular topics. The chapters are right-sized to hold the reader's attention, and there is sufficient differentiation and freshness to topics., Not only is it an excellent textbook, but it is an excellent guide for family members interested in implementing best family business practices in their own family business. In addition, professionals who work with family businesses to assist them to comprehend the broad disciplinary issues facing family businesses today will find this text invaluable.
Illustrated
Yes
Dewey Decimal
658/.045
Edition Description
Revised edition
Table Of Content
PART I: THE FAMILY BUSINESS: WHAT MAKES IT UNIQUE?1. The Nature, Importance, and Uniqueness of Family Business.2. Great Family Businesses: Building Competitive Advantage.3. Great Families in Business: Building Trust and Commitment.4. Ownership of an Enterprise Built to Last.Case 1: The Binghams and the Louisville Courier-Journal Companies.Case 2: Power Play at the Inn.Case 3: The Ferré Media Group.Case 4: "Shell Always Be My Little Sister".Case 5: Trust Paralysis.PART II: LEADING THE FAMILY BUSINESS: SUCCESSION AND CONTINUITY.5. Continuing Entrepreneurship and the Next Generation.6. Succession and the Transfer of Power.Case 6: Sigma Motion, Inc.Case 7: The Cousins Tournament.Case 8: The Ambivalent CEO of the Construction Company.Case 9: Borrowing to Grow at Andrews Company.PART III: MANAGING THE FAMILY BUSINESS: BEST PRACTICES.7. Creating the Strategy.8. Planning the Estate.9. Key Nonfamily Management: The Visible Commitment to Managing the Family Business Professionally. 10. Family Business Governance: Advisory Boards and Boards of Directors.11. Family Communication: Family Meetings, Family Councils, and Family Offices.12. Change and Adaptation: The Future of Family Business.Case 10: Fasteners for Retail: A Question of Succession (Part A).Case 11: The Son-in-Law.Case 12: The New MBA.Case 13: The Vega Food Company.Case 14: Real Estate Development Partners, Inc.Case 15: Fasteners for Retail: A Question of Succession (Part B).Case 16: GlassKing Distributor Company.Case 17: Reliance Industries and the Ambani Family.
Synopsis
Family-owned businesses face a tougher challenge today than ever before. That's why you need FAMILY BUSINESS. This business textbook provides you with the next-generation knowledge and skills needed for the successful management and leadership of the family enterprise. And because it focuses on positioning family businesses for a successful future, FAMILY BUSINESS is the textbook you'll use again and again in the years to come.
LC Classification Number
HD62.25.P687 2007

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